大型企业的企业战略与转型
Daniel Sansano Capitals, Inc. 为跨国公司、大型机构 和财富 500 强企业提供全面、谨慎且高效的咨询服务。我们的方法侧重于战略清晰化、组织转型以及在复杂的全球运营中创造可持续价值。
以下是我们转型阶段的细分：
第一阶段：企业评估与战略调整
对于正在评估重大变革、全球竞争力或长期转型计划的企业而言。
我们支持什么
企业绩效诊断
竞争对手分析和市场定位
与全球趋势和行业变革保持战略一致性
你的收获
清晰了解组织的优势、差距和机遇
一份根据企业长期目标量身定制的路线图
为高风险决策提供高管级洞察
第二阶段：大规模重组和组织架构调整
适用于正在进行重大结构、文化或运营调整的企业。
我们支持什么
大规模重组
为提高效率而进行的组织结构重组
成本转型和运营优化
领导层协调与变革管理
你的收获
更灵活、高效、更具竞争力的企业结构
精简运营，与战略目标保持一致
提升企业整体绩效和问责制
第三阶段：跨境扩张与全球市场战略
适用于寻求国际扩张或进入新的高增长市场的公司。
我们支持什么
跨境扩张战略
市场准入框架和风险评估
本地合作、监管和合规指导
全球供应链和运营规模化
你的收获
一条通往新国际市场的结构化、低风险路径
针对地缘政治、商业和监管状况的定制化洞察
更强大的全球布局和多市场适应能力
第四阶段：治理、风险管理与合规（GRC）
适用于需要先进系统来加强监督、提高透明度和加强监管协调的企业。
我们支持什么
治理、风险管理与合规
企业风险评估
内部控制和政策制定
ESG整合与可持续发展框架
你的收获
加强公司治理标准
降低法律、财务和声誉风险
提高合规性，使其与全球最佳实践保持一致
第五阶段：合并、收购及整合后转型
适用于寻求整合、规模化或战略性产品组合扩张的大型企业。
我们支持什么
并购（M&A）
目标评估和尽职调查
交易结构和谈判支持
合并后整合与文化融合
你的收获
无缝、以价值为导向的并购流程
更强的协同效应和统一的组织结构
提升企业价值和长期稳定性
第六阶段：高管合作与长期咨询
为财富 500 强企业和需要持续、谨慎和数据驱动的战略指导的大型机构提供服务。
我们支持什么
高管咨询和董事会层面咨询
年度和多年转型路线图
危机管理、情景规划和市场预测
保密战略合作伙伴关系
你的收获
值得信赖的私人顾问合作伙伴，服务于高管层。
基于数据和全球洞察力的未来战略
韧性、竞争力和企业长期增长